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1. Andaimes Conceituais: A abordagem Construtivista preconiza que todo processo de aprendizagem é um processo de construção. Numa analogia com a construção civil, podemos visualizar um aprendiz e um mestre em um andaime.
2. Recomendações executivas:Lições extraídas de textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas vedadeiras mensagens ignoradas.
3. Base para reflexão sufis e zen: Textos de domínio público, muitos dos quais considerados apenas curiosos e hilários, tendo suas verdadeiras mensagens ignoradas.
4. Desafios do gestor: Palestra sobre gestão conduzida pelo consultor Antônio Sérgio Lins de Carvalho em Março de 2006 para o Curso de Formação de Gestores de Tratamento Penitenciário do Estado do Rio de Janeiro.
5. Fator Sinergia: Palestra sobre SINERGIA conduzida em 08 de Outubro de 2005 na Feira do Empreendedor da Região Sudeste do SEBRAE.
6. Cartelas resumo: diversos cursos e palestras sob a forma de recomendações, contendo no verso as figuras e os principais diagramas usados nas apresentações.
7. Jogo das atitudes:
8. Jogo das virtudes:
9. Jogo do bom negociador:
10. Reflexões Conceituais: Definições, idéias, conceitos, pensamentos, trechos de livros, sugestões de diversos autores, etc. sobre Gestão do Conhecimento Tácito, Sinergia Organizacional, Gestão da Mudança...
11. Ensaio Geral: Clipagem, ensaios e pontos para reflexão sobre temas relacionados com Gestão do Conhecimento, Sinergia, Conhecimento Tácito, Gestão da Mudança, Cultura Organizacional...
12. Paradigmas: Conceitos e idéias relacionadas com mudanças e transformações pessoais e organizacionais.
13. Criatividade e Inovação: A pessoa inovativa tem que desenvolver novas habilidades, para envolver e conseguir o apoio de seus mentores ou pares, encontrar patrocinadores e recursos e usar as melhores idéias e informações.
14. Inteligência Cultural: capacidade de interagir de forma eficaz com pessoas de históricos culturais diferentes.
15. Mapas Conceituais: